De la gestion de portefeuille de projets à la gestion de projets / Xavier Sevin 

Titre : De la gestion de portefeuille de projets à la gestion de projets : Du décisionnel à l'opérationnel. Méthodes et outils Type de document : texte imprimé Auteurs : Xavier Sevin, Auteur Editeur : St Herblain [France] : Editions ENI Année de publication : 2015 Collection : DataPro Importance : 390 p. : ill. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7460-9562-5 Note générale : Table des matières. - Index Langues : Français Catégories : Etude de projet Gestion de l'entreprise Méthodologie Stratégie de l'entreprise Système d'information Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie. Théorie et pratique de l'organisation Résumé : Ce livre dresse un panorama des activités, méthodes et outils qui constituent les domaines de la gestion de portefeuille de projets et de la gestion de projets. Il s'adresse aux responsables et chefs de projet quelle que soit la nature du projet et il est particulièrement adapté aux chefs de projets de maîtrise d'ouvrage, consultant et assistants à maîtrise d'ouvrage. Le livre se veut généraliste et complet. Généraliste car il s'applique à toute nature de projet (informatique, organisationnel, infrastructure, etc.), bien que certains chapitres ne s'appliquent qu'à des projets de systèmes d'informations. Complet car il traite à la fois de la gestion de portefeuille de projets et de la gestion de projets. Dans une première partie, l'auteur décrit la gestion de portefeuille de projets, domaine du Décisionnel. Il traite de l'analyse stratégique d'un projet afin d'assurer son alignement avec la stratégie d'entreprise et de l'analyse de sa valeur avant son entrée éventuelle en portefeuille (internalités, externalités, retour sur investissement, etc.). Bien entendu, les méthodes et outils de gestion du portefeuille sont ensuite présentés (équilibrage, alignement, analyse des risques, etc.). Dans une seconde partie, l'auteur décrit la gestion de projet, domaine de l'Opérationnel. Il traite de la planification, du test, du pilotage et de la gouvernance projet (relations maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre par exemple). Il aborde aussi des sujets peu traités comme celui de l'accompagnement au changement, du pilotage par les risques ou de la gestion des achats dans le cadre d'un projet. Le lecteur découvrira comment s'articulent ces deux processus différents (l'un est continu et l'autre temporaire) qui, bien que distincts, doivent s'exécuter en harmonie pour le plus grand bénéfice de l'organisation. En ligne : http://www.editions-eni.fr/livre/de-la-gestion-de-portefeuille-de-projets-a-la-g [...] Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=12270

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Prince2. Une méthode pour maîtriser la gestion de vos projets / Eric Norie 

Titre : Prince2. Une méthode pour maîtriser la gestion de vos projets Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric Norie, Auteur Editeur : St Herblain [France] : Editions ENI Année de publication : 2012 Collection : DataPro Importance : 213 p. : ill. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7460-7766-9 Note générale : Table des matières. - Annexes : Glossaire; Index Langues : Français Catégories : Etude de projet Gestion de l'entreprise Informatique Méthodologie Système d'information Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie. Théorie et pratique de l'organisation Résumé : Ce livre sur PRINCE2 propose aux lecteurs d'acquérir une bonne compréhension de la méthodologie PRINCE2 version 2009. Il leur permettra de découvrir l'intérêt d'une méthode de gestion de projet structurée et de comprendre les avantages d'une approche processus pour assurer le contrôle d'un projet. Il servira de référence à ceux qui ont déjà suivi une formation PRINCE2 Fondamental, en vue d'approfondir leur compréhension, et permettra à ceux qui n'ont pas encore de connaissances PRINCE2 de mesurer les apports d'une méthode pragmatique et facilement adaptable à tout type de projet. Il s'adresse aux (aspirants) chefs de projets, directeurs de projets, responsables Project Management Office, responsables d'un domaine fonctionnel ou technique, maîtres d'ouvrage, responsables assurance qualité, gestionnaires des risques, ainsi qu'à toute personne amenée à contribuer à un projet. L'approche utilisée s'appuie sur l'expérience de consultant et de formateur PRINCE2 de l'auteur pour présenter différentes perspectives de PRINCE2 en vue de : Maîtriser les concepts fondamentaux de PRINCE2, les principes, les thèmes, les processus et la terminologie. Connaître les bonnes pratiques et les techniques de PRINCE2. Appliquer PRINCE2 selon les rôles, les responsabilités et les situations rencontrées dans les projets. La compréhension de ces différents aspects de PRINCE2 permettra au lecteur de mieux situer la méthode et d'envisager une éventuelle certification. En ligne : http://www.editions-eni.fr/livre/prince2-une-methode-pour-maitriser-la-gestion-d [...] Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=12269

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